Shkalla e integritetit të pajisjeve
Më e përdorur nga këta tregues, por kontributi i tij në menaxhim është i kufizuar. E ashtuquajtura normë e paprekur i referohet raportit të pajisjeve të paprekura me numrin e përgjithshëm të pajisjeve gjatë periudhës së inspektimit (norma e paprekur e pajisjeve = numri i pajisjeve të paprekura/numri i përgjithshëm i pajisjeve). Treguesit e shumë fabrikave mund të arrijnë më shumë se 95%. Arsyeja është shumë e thjeshtë. Në momentin e inspektimit, nëse pajisjet janë në funksion dhe nuk ka dështim, konsiderohet të jetë në gjendje të mirë, kështu që ky tregues është i lehtë për tu arritur. Mund të nënkuptojë lehtësisht se nuk ka shumë hapësirë për përmirësim, që do të thotë se nuk ka asgjë për të përmirësuar, që do të thotë se është e vështirë të përmirësohet. Për këtë arsye, shumë kompani propozojnë të modifikojnë përkufizimin e këtij treguesi, për shembull, të propozojnë të kontrolloni tre herë në 8, 18 dhe 28 të çdo muaji, dhe të merrni mesataren e normës së paprekur si norma e paprekur e këtij muaji. Kjo sigurisht që është më mirë sesa të kontrolloni një herë, por është akoma një normë e mirë e reflektuar në pika. Më vonë, u propozua që orët e tabelës së paprekur të krahasohen me orët e tryezës së kalendarit, dhe orët e tabelës së paprekur të jenë të barabarta me orët e tabelës së kalendarit minus orët totale të tabelave të gabimeve dhe riparimeve. Ky tregues është shumë më realist. Sigurisht, ka një rritje të ngarkesës statistikore të punës dhe vërtetësinë e statistikave, dhe debatin nëse do të zbritet kur hasni stacionet e mirëmbajtjes parandaluese. Nëse treguesi i shkallës së paprekur mund të pasqyrojë në mënyrë efektive statusin e menaxhimit të pajisjeve varet nga mënyra se si zbatohet.
Shkalla e dështimit të pajisjeve
Ky tregues është i lehtë për tu ngatërruar, dhe ekzistojnë dy përkufizime: 1. Nëse është frekuenca e dështimit, është raporti i numrit të dështimeve me fillimin aktual të pajisjeve (frekuenca e dështimit = numri i mbylljeve të dështimit / numri aktual i fillimeve të pajisjeve); 2. Nëse është shkalla e mbylljes së dështimit, është raporti i kohës së humbjes së fajit me fillimin aktual të pajisjeve plus kohën e kohës së humbjes së fajit (shkalla e kohës së humbjes = koha e humbjes së fajit/(koha e fillimit aktual të pajisjeve + kohën e kohës së humbjes së fajit) padyshim që, niveli i kohës së humbjes së gabimit mund të krahasohet me të vërtetë reflekton statusin e pajisjeve.
Shkalla e disponueshmërisë së pajisjeve
Përdoret gjerësisht në vendet perëndimore, por në vendin tim, ekzistojnë dy ndryshime midis shkallës së planifikuar të përdorimit të kohës (shkalla e planifikuar e përdorimit të kohës = Koha aktuale e punës/koha e planifikuar e punës) dhe shkalla e përdorimit të kohës së kalendarit (shkalla e përdorimit të kohës kalendarike = Koha aktuale e punës/koha e kalendarit) formulimi. Disponueshmëria siç përcaktohet në Perëndim është në të vërtetë përdorimi i kohës së kalendarit sipas përcaktimit. Shfrytëzimi i kohës së kalendarit pasqyron përdorimin e plotë të pajisjeve, domethënë, edhe nëse pajisjet operohen në një ndërrim të vetëm, ne llogaritim kohën e kalendarit sipas 24 orëve. Sepse pa marrë parasysh nëse fabrika e përdor këtë pajisje apo jo, ajo do të konsumojë pasuritë e ndërmarrjes në formën e zhvlerësimit. Përdorimi i planifikuar i kohës pasqyron përdorimin e planifikuar të pajisjeve. Nëse operohet në një ndërrim të vetëm, koha e planifikuar është 8 orë.
Koha mesatare midis dështimeve (MTBF) të pajisjeve
Një formulim tjetër quhet koha mesatare e punës pa probleme "Intervali mesatar midis dështimeve të pajisjeve = Koha totale e funksionimit pa probleme në periudhën bazë statistikore / numrin e dështimeve". Plotësues i shkallës së joproduktive, ajo pasqyron shpeshtësinë e dështimeve, domethënë shëndetin e pajisjeve. Një nga dy treguesit është i mjaftueshëm, dhe nuk ka nevojë të përdorni tregues të lidhur për të matur një përmbajtje. Një tregues tjetër që pasqyron efikasitetin e mirëmbajtjes është koha mesatare për të riparuar (MTTR) (koha mesatare për të riparuar = Koha totale e shpenzuar për mirëmbajtjen në periudhën e bazës statistikore/numrin e mirëmbajtjes), e cila mat përmirësimin e efikasitetit të punës së mirëmbajtjes. Me përparimin e teknologjisë së pajisjeve, kompleksitetin e tij, vështirësinë e mirëmbajtjes, vendndodhjen e gabimeve, cilësinë mesatare teknike të teknikëve të mirëmbajtjes dhe moshën e pajisjeve, është e vështirë të kemi një vlerë të caktuar për kohën e mirëmbajtjes, por ne mund të matim statusin dhe përparimin e tij mesatar bazuar në këtë.
Efektiviteti i përgjithshëm i pajisjeve (OEE)
Një tregues që pasqyron efikasitetin e pajisjeve më gjithëpërfshirës, OEE është produkt i normës së funksionimit të kohës, niveli i funksionimit të performancës dhe niveli i kualifikuar i produktit. Ashtu si një person, shkalla e aktivizimit të kohës paraqet shkallën e pjesëmarrjes, shkalla e aktivizimit të performancës përfaqëson nëse duhet të punojë shumë pasi të shkojë në punë, dhe të ushtrojë efikasitet të duhur, dhe shkalla e kualifikuar e produktit paraqet efektivitetin e punës, nëse bëhen gabime të shpeshta, dhe nëse detyra mund të përfundojë me cilësi dhe sasi. Formula e thjeshtë OEE është efikasiteti i përgjithshëm i pajisjeve OEE = prodhimi i kualifikuar i produktit/prodhimi teorik i orarit të planifikuar të punës.
Total i produktivitetit efektiv TEEP
Formula që pasqyron më së miri efikasitetin e pajisjeve nuk është OEE. Total i produktivitetit efektiv TEEP = Prodhimi i produktit të kualifikuar/prodhimi teorik i kohës së kalendarit, ky tregues pasqyron defektet e menaxhimit të sistemit të pajisjeve, duke përfshirë ndikimet në rrjedhën e sipërme dhe në rrjedhën e poshtme, ndikimet e tregut dhe rendit, kapacitetin e pajisjeve të pabalancuara, planifikimin dhe planifikimin e paarsyeshëm, etj. Ky tregues është përgjithësisht shumë i ulët, jo i mirë, por shumë i vërtetë.
Mirëmbajtja dhe administrimi i pajisjeve
Ekzistojnë gjithashtu tregues të lidhur. Siç është niveli i kualifikuar një herë i cilësisë së rregullimit, shkallës së riparimit dhe shkallës së kostos së mirëmbajtjes, etj.
1. Shkalla e kalimit një herë të cilësisë së rregullimit matet me raportin e numrit të herë që pajisjet e rregulluara plotësojnë standardin e kualifikimit të produktit për një operacion provë në numrin e rregullimeve. Nëse fabrika e miraton këtë tregues pasi treguesi i performancës së ekipit të mirëmbajtjes mund të studiohet dhe diskutohet.
2. Shkalla e riparimit është raporti i numrit të përgjithshëm të riparimeve pas riparimeve të pajisjeve në numrin e përgjithshëm të riparimeve. Ky është një pasqyrim i vërtetë i cilësisë së mirëmbajtjes.
3. Ekzistojnë shumë përkufizime dhe algoritme të raportit të kostos së mirëmbajtjes, njëra është raporti i kostos vjetore të mirëmbajtjes me vlerën vjetore të prodhimit, tjetra është raporti i kostos vjetore të mirëmbajtjes me vlerën totale origjinale të aktiveve në vitin, dhe tjetra është raporti i vitit të kostos së mirëmbajtjes së kostos totale të kostos së përgjithshme të kostos vjetore të kostos së pranimit të vitit. Unë mendoj se algoritmi i fundit është më i besueshëm. Edhe kështu, madhësia e normës së kostos së mirëmbajtjes nuk mund të shpjegojë problemin. Për shkak se mirëmbajtja e pajisjeve është një input, i cili krijon vlerë dhe prodhim. Investimet e pamjaftueshme dhe humbja e spikatur e prodhimit do të ndikojnë në prodhimin. Sigurisht, shumë investime nuk janë ideale. Quhet mbingarkesë, e cila është një humbje. Inputi i duhur është ideal. Prandaj, fabrika duhet të eksplorojë dhe studiojë raportin optimal të investimeve. Kostot e larta të prodhimit nënkuptojnë më shumë porosi dhe më shumë detyra, dhe ngarkesa në pajisje rritet, dhe kërkesa për mirëmbajtje gjithashtu rritet. Investimi në një raport të duhur është qëllimi që fabrika duhet të përpiqet të ndjekë. Nëse e keni këtë bazë fillestare, sa më larg devijoni nga kjo metrikë, aq më pak ideale është.
Menaxhimi i pjesëve rezervë të pajisjeve
Ekzistojnë gjithashtu shumë tregues, dhe shkalla e qarkullimit të inventarit të pjesëve rezervë (shkalla e qarkullimit të inventarit të pjesëve rezervë = konsumi mujor i kostove të pjesëve rezervë / fondet mesatare të inventarit të pjesëve të këmbimit) është një tregues më përfaqësues. Pasqyron lëvizshmërinë e pjesëve rezervë. Nëse një sasi e madhe e fondeve të inventarit janë të prapambetur, ajo do të reflektohet në shkallën e qarkullimit. Ajo që pasqyron gjithashtu menaxhimin e pjesëve rezervë është raporti i fondeve të pjesëve rezervë, domethënë raporti i të gjitha fondeve të pjesëve rezervë me vlerën totale origjinale të pajisjeve të ndërmarrjes. Vlera e kësaj vlere ndryshon në varësi të faktit nëse fabrika është në një qytet qendror, nëse pajisjet importohen, dhe ndikimi i kohës së joproduktive të pajisjeve. Nëse humbja e përditshme e kohës së humbjes së pajisjeve është aq e lartë sa dhjetëra miliona juanë, ose dështimi shkakton ndotje serioze të mjedisit dhe rreziqe të sigurisë personale, dhe cikli i furnizimit të pjesëve rezervë është më i gjatë, inventari i pjesëve rezervë do të jetë më e lartë. Përndryshe, shkalla e financimit të pjesëve rezervë duhet të jetë sa më e lartë që të jetë e mundur. zvogëlohet. Ekziston një tregues që nuk vihet re nga njerëzit, por është shumë i rëndësishëm në menaxhimin e mirëmbajtjes bashkëkohore, domethënë, intensiteti i kohës së trajnimit të mirëmbajtjes (intensiteti i kohës së trajnimit të mirëmbajtjes = orët e trajnimit të mirëmbajtjes/mirëmbajtja e orëve të njeriut). Trajnimi përfshin njohuri profesionale të strukturës së pajisjeve, teknologjisë së mirëmbajtjes, profesionalizmit dhe menaxhimit të mirëmbajtjes, etj. Ky tregues pasqyron rëndësinë dhe intensitetin e investimeve të ndërmarrjeve në përmirësimin e cilësisë së personelit të mirëmbajtjes, dhe gjithashtu pasqyron indirekt nivelin e aftësive teknike të mirëmbajtjes.
Koha e postimit: Gusht-17-2023